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行业痛点
费用管不住,往往不是制度问题,而是流程根本不在线
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预算、采购、报销三张皮:花钱前看不到预算余额,花完后对账全靠人工搬表,费用管控永远慢一拍。
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分子公司各自采购,供应商与商品标准不一,同一样东西三个部门三个价,成本口径对不齐。
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审批流程在线下流转,单据反复补录,财务人员埋在核验和贴票里,数字化停留在报表层面。
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员工福利采购另起一套流程,HR 手工统计、分散下单,成本高、体验差、台账乱。
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方案架构
万鲸云平台能力与行业场景的对应关系
- 电商化采购平台
商品域 + 订单域支撑供应商商品统一上架,价格、库存集中管控,各部门在同一入口下单。
- 多组织权限体系
多租户与角色权限分层,集团、分子公司、部门各管各的预算和数据,独立核算互不干扰。
- 订单全流程线上化
订单状态流转全程留痕,从提单、审批到收货、对账一条链路,事后可查、超支可拦。
- 员工福利商城
企业福利商城 SaaS 与数字权益商品池,福利预算内员工自选,发放核销线上完成。
- 数据与对账集成
财务域对账结算 + 报表域数据统计,采购数据自动汇总成经营分析,不用再手工搬表。
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核心价值
一个入口管采购
申请、审批、下单、收货、对账全流程线上化,费用从发生起就在系统里。
成本看得见
供应商与价格集中管控,跨部门比价有据可依,采购成本透明可比。
权限分层清晰
多组织体系让分子公司独立运作,集团层面数据自动归集。
福利采购共底座
福利与采购共用一套商城能力,一套供应商、一套结算,降本不降体验。
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典型场景
集团集中采购
各分子公司在统一采购商城按协议价下单,集团月度自动汇总采购报表,支出结构一目了然。
节日福利自选
HR 把福利预算折成积分发放,员工在福利商城自选心仪商品,发放核销全程线上留痕。
月度费用对账
财务按订单数据一键对账,供应商结算单系统生成,告别月底集中贴票。